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生產(chǎn)ERP如何解決中小制造企業(yè)管理難題?

2019-12-05 08:30:57 人評(píng)論 次瀏覽分類(lèi):行業(yè)動(dòng)態(tài)

中小企業(yè)是一個(gè)龐大的群體,占中國(guó)企業(yè)總數(shù)的99.7%以上,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。然而,經(jīng)濟(jì)下行,不少中小企業(yè)主感嘆日子越來(lái)越不好過(guò),特別是中小制造業(yè),隨著當(dāng)前原料、人力、土地等要素成本持續(xù)高位,產(chǎn)能過(guò)剩、以及空前的環(huán)保整治力度,使得不少中小制造業(yè),在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中紛紛落馬,幸存企業(yè)的利潤(rùn)也大幅縮水。

 

除了“大環(huán)境”的困擾之外,現(xiàn)今的中小制造業(yè),實(shí)際上已面臨"管理差距"或"管理落后"的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一談到生產(chǎn)管理,可能會(huì)想到很多生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,比如訂單準(zhǔn)交率不高、計(jì)劃達(dá)成率不高、生產(chǎn)效率低、在制品太多、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等等一系列問(wèn)題。明明生產(chǎn)車(chē)間有很多庫(kù)存,但客戶(hù)要的貨、急著要出的貨又做不出來(lái),不急的貨卻做出來(lái)一大堆擺在倉(cāng)庫(kù)里。

在做好生產(chǎn)管理之前,我們需要了解工廠(chǎng)生產(chǎn)管理的痛點(diǎn),通過(guò)正確的認(rèn)知企業(yè)存在的管理瓶頸和所處的位置,提出科學(xué)的改善方法。

 

1.生產(chǎn)訂單不穩(wěn)定

中小企業(yè)不像在產(chǎn)業(yè)鏈高端的大型企業(yè)可以根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、市場(chǎng)分析來(lái)進(jìn)行相對(duì)準(zhǔn)確的定量生產(chǎn)。在中小企業(yè)里,插單、改單、加單、消單現(xiàn)象非常普遍。中小企業(yè)在整個(gè)訂單的預(yù)測(cè)下達(dá)基本上都是處于被動(dòng)狀態(tài)。有些企業(yè)甚至為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,也為了能夠快速出貨而做大量的庫(kù)存,結(jié)果出現(xiàn)客戶(hù)產(chǎn)品升級(jí)后造成了巨大的損失。

2.供應(yīng)鏈不穩(wěn)定

因?yàn)橛唵魏统杀镜年P(guān)系,很多中小企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)遣环€(wěn)定的,很多企業(yè)的供應(yīng)商都是小作坊式的,有些供應(yīng)商可能就是兩夫妻在家里面進(jìn)行工件的加工而已。一統(tǒng)計(jì)采購(gòu)準(zhǔn)交率,很多企業(yè)只有80%不到,有些組裝型行業(yè)甚至更低。企業(yè)的組織效率怎么會(huì)高呢?因?yàn)槲锪隙疾荒馨磿r(shí)回廠(chǎng),何談能夠按時(shí)出貨。這甚至在很多企業(yè)成為了生產(chǎn)狀態(tài)不穩(wěn)定的主要原因。

3.生產(chǎn)過(guò)程不穩(wěn)定

這個(gè)狀態(tài)在生產(chǎn)工藝路線(xiàn)長(zhǎng),產(chǎn)品配件多的企業(yè)里面顯得尤為突出。很多傳統(tǒng)的企業(yè),因?yàn)樽詣?dòng)化程度不高、工藝路線(xiàn)長(zhǎng)等原因,造成各個(gè)工序都有可能出現(xiàn)設(shè)備的異常、品質(zhì)的異常、材料的異常、人員的異常等等。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的不穩(wěn)定在中小企業(yè)里面占據(jù)著主要位置,也是很多企業(yè)最頭痛,最難解決的問(wèn)題。

 

當(dāng)然,生產(chǎn)狀態(tài)不穩(wěn)定的企業(yè)里面問(wèn)題還有很多,以上三點(diǎn)是在企業(yè)里面發(fā)現(xiàn)的最多的三類(lèi)不穩(wěn)定狀況。除此之外,生產(chǎn)基礎(chǔ)資料大量缺失、人才素質(zhì)低、部門(mén)之前相互溝通困難都會(huì)成為管理者的頭疼難題。

顯然,單單依靠人力和傳統(tǒng)管理辦法是無(wú)法解決好以上突出問(wèn)題的,管家婆工貿(mào)ERP是適用于中小型制造企業(yè),以生產(chǎn)管理為核心,集進(jìn)銷(xiāo)存和財(cái)務(wù)管理于一體的企業(yè)資源管理軟件。以BOM和工序計(jì)劃為核心,以存貨和工序?yàn)榛A(chǔ),管理生產(chǎn)基本數(shù)據(jù)。通過(guò)MRP分析訂單需求和獨(dú)立需求,靈活控制生產(chǎn)計(jì)劃,委外計(jì)劃以及采購(gòu)計(jì)劃,降低庫(kù)存積壓,減少生產(chǎn)過(guò)程材料浪費(fèi),加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)。軟件有靈活報(bào)表查詢(xún)系統(tǒng),可視化報(bào)表,支持實(shí)時(shí)查詢(xún)生產(chǎn)進(jìn)度,車(chē)間余料,以及成本構(gòu)成明細(xì),全面支持生產(chǎn)企業(yè)資源管理需求。


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